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行業之聲

【基金文化建設】安信基金:打造優秀企業文化 促進業務穩健發展
時間:2020-04-03

  轉載自新浪網

  2019年11月21日證券基金行業文化建設動員大會的召開,為公募基金行業加快企業文化建設、提升軟實力和核心競爭力指明了方向,易主席在會上發表的講話發人深省,切中要害,具有非常強的現實指導意義。安信基金是一家年輕的基金公司,12月6日剛剛度過八周年司慶日。安信基金自創立之初就確定了“投研立司、以客戶為中心、合規事件零容忍”等指導原則,后來又清晰地總結出“安信十條”作為公司的使命和愿景,提出“打造價值投資的全生態鏈”和“建設以奮斗者為主體的企業文化”,傾全力打造優秀的企業文化,給公司發展注入了強大的動力。近年來,安信基金投資業績屢創佳績,業務持續快速發展,市場排名顯著提升,風險控制效果顯著,用自身實際經歷較好地詮釋了行業文化建設動員大會的重要精神。

  堅守主動管理業務。易主席報告里談到證券基金行業是門“手藝活”,專業是行業機構安身立命之本。懸掛在安信基金京、滬、深三地辦公場所墻面上的“安信十條”專門就“專業”進行了闡述。安信基金認為:“專業是我們對自身的要求。專業意味著比同行對業務有更深的理解,因而能夠給客戶提供更好的解決方案,更高的執行效率,更高的經風險調整后的投資回報”。由此,公司堅持投研立司,扎根主動管理業務,確立了以“自下而上、精選個股”為主的價值投資理念。公司在資源相對有限的情況下,始終超配投研團隊,實現對所有行業的全覆蓋。安信基金還對基金產品和基金經理的業績考核實行三年滾動考核,幫助基金經理沉下心來專注于基本面研究和個股選擇,避免受短期市場波動影響過大。

  堅持持有人利益至上。安信基金清晰地提出“以客戶為中心”的原則,認為“要把所有工作聚焦于客戶,致力于幫助其實現財富增值目標,并竭盡全力維護客戶資產的安全、客戶信息的保密以及客戶交付于公司的其它合法利益”。這是對“持有人利益至上”的認真和負責任的解讀。針對“基金產品賺錢,投資者不賺錢”的情況,安信基金認為,從基金持有人角度看,投資是價值創造過程,銷售是價值傳遞過程,只有兩者成為完整的閉環業務體系,才能打造出“價值投資的全生態鏈”。為此,安信基金不僅重視做好投研工作,還十分重視銷售和客戶服務工作,力求把價值投資理念融入其中,多年來一直堅持不懈地開展投資者教育,宣傳價值投資、理性投資、長期投資,以提高投資者的獲得感。

  堅守合規風險零容忍。安信基金始終認為“合規風控創造價值”,明確提出“風險管理人人有責”、“合規風險零容忍”等理念,將風險管理融入到公司的組織架構和業務管理活動中,對風險實行多層次、多角度、全方位的控制。公司將合規風控管理理念深度融入投資管理活動之中,在權益投資方面堅持“看不懂的公司不投”、“高估的股票不投”,在債券投資方面明確地提出安信基金的“信用價值觀”,即“不以過度的信用下沉博取收益”,確保在頻繁“爆雷”的市場中行穩致遠,為客戶帶來良好的投資體驗。在整個公司的經營理念里,“安信十條”還明確提出“不承擔看不清楚的風險和承擔不起的風險”,為公司風險政策劃下了底線。

  堅持正向行為管理。員工的行為是企業文化最重要的載體。安信基金把員工視作公司最重要的財富。因為公司成長的主要動力是員工所做出的貢獻,應當讓員工從公司的成長中切實受益,公司愿意為員工實現個人事業夢想提供力所能及的幫助。安信基金崇尚正直、理性、務實、專注的品格,尊重員工的信仰、個性和隱私,鼓勵員工健康、積極地生活,對家庭和社會負起責任。安信基金努力建立誠信、專業、務實、友好的團隊氛圍,并明確提出建立“以奮斗者為主體的企業文化”,給予那些敢于承擔、勇于創新的員工更多的機會,選拔那些將公司利益置于所在團隊利益和自身個人利益之上的員工擔任管理骨干。經過八年的努力,安信基金造就了一個風清氣正的企業文化。

  回顧安信基金成立的八年,企業文化為公司業務穩健發展提供了巨大的內在動力。本次證券基金行業文化建設大會之后,安信基金將按照監管要求,圍繞“合規、誠信、專業、穩健”的行業文化主題,結合公司發展實際,制定企業文化建設行動方案。公司已成立安信基金企業文化組織領導小組,將從員工職業道德教育、內部控制機制、激勵約束機制及投資者教育等多個方面進一步抓好具體落實工作,以達到與企業文化建設目標相適應的制度體系和運行機制。公司也將在內部公示企業文化宣傳材料,組織員工參加企業文化理念培訓,并利用公司官網、APP對外廣泛宣傳公司文化理念。

  隨著公募基金規模突破15萬億,創下歷史新高,公募資管機構迎來新的發展機遇期!安信基金將根據行業發展的新階段持續調整、完善文化建設的目標、措施,推動企業文化建設與時俱進,進一步豐富企業文化內涵,堅定發展道路,為行業持續健康發展添磚加瓦!為建設規范、開放、充滿活力的行業文化貢獻自己的力量!

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